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Témoignage OMS

1. Quelle(s) étai(en)t la / les situations / les enjeux principaux de vous et de vos équipes avant les interventions ? L’enjeu majeur de la retraite

Quatrième principe: La communication Informations, communication et feedback / Le dialogue comme mode de communication efficace

D’après « Le choix du vivant » (Ed. LLL – 2018) – Marie-Hélène Straus et Eric Julien « Le dialogue parait, en lui-même, constituer une renonciation à l’agressivité »

Troisième principe : Le sens / Sens et finalité partagée / Une vision partagée pour donner du sens et motiver, rendre l’avenir désirable

D’après « Le choix du vivant » (Ed. LLL – 2018) – Marie-Hélène Straus et Eric Julien Troisième principe : Le sens Sens et finalité partagée / Une

Deuxième principe : L’interdépendance / La pensée systémique comme base pour prendre de justes décisions

D’après « Le choix du vivant » (Ed. LLL – 2018) – Marie-Hélène Straus et Eric Julien Mourir au « Je » pour naître au « Nous » Faire vivre et

Premier principe : Le « 2 » – L’altérité Le « 2 » à l’origine du mouvement et de la vie / Faire de l’altérité une énergie créatrice

L’altérité comme source de liens créatifs et positifs D’après « Le choix du vivant » (Ed. LLL – 2018) – Marie-Hélène Straus et Eric Julien C’est la rencontre

Les ‘principes du vivant’ au cœur de la transition managériale. Comment reconscientiser le vivant pour des organisations pérennes au XXIème siècle ?

Depuis 15 ans où j’interviens en entreprise et dans des organisations pour faciliter la mobilisation des leaders et des équipes afin de pérenniser leurs activités

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