Conduite du changement et
transformation humaine et organisationnelle

conduite du changement et transformation humaine

Créez des ponts au sein de vos équipes grâce à l’intelligence collective

J’aide les leaders et leurs équipes à clarifier, aligner et réussir leurs transformations humaines et organisationnelles, dans des environnements complexes et multiculturels.

J’accompagne les organisations à transformer les situations complexes en opportunités de développement collectif. Mon approche vise à créer du sens, de l’alignement et un mouvement durable au sein des équipes.

Coach en transformation organisationnelle et conduite du changement

Coach certifié, j’accompagne les leaders et leurs équipes dans leurs transformations humaines et organisationnelles, notamment en environnement complexe et multiculturel.

J’aide les équipes à transformer complexité et tensions en performance collective, dans une logique de mieux travailler ensemble. J’accompagne également les managers à développer leur posture et les talents individuels et collectifs.

Une conviction forte au cœur de notre approche

Se transformer n’est plus une option, mais une nécessité pour la pérennité.

Une approche singulière au croisement de l'humain et de l'organisation

Emmanuel Jeger
fondateur de Bridging@work

Un esprit ingénieur, curieux et agile au service des enjeux humains des organisations, dans des contextes scientifiques, technologiques et humanistes.

Une motivation particulière pour accompagner les transformations liées aux grandes transitions actuelles (numérique, écologique, organisationnelle).

Une volonté forte de favoriser le lien intergénérationnel et de développer des dynamiques d’intelligence collective durables.

Une expertise au service des transformations humaines et organisationnelles

Coach certifié, j’accompagne les leaders et leurs équipes dans leurs transformations organisationnelles et humaines par le développement de la cohésion d’équipe et de l’intelligence collective.

J’aide les équipes à transformer complexité et tensions en performance collective, dans une logique de mieux travailler ensemble. J’accompagne également les managers à développer leur posture et les talents individuels et collectifs.

Ingénieur de formation et diplômé d’un Postgrade MBA, j’ai exercé différentes responsabilités dans le développement technique et commercial au sein de grands groupes de télécommunications.

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des organisations en France et en Suisse dans leurs enjeux de transformation, en français et en anglais.

Mes domaines d’intervention couvrent notamment la conduite du changement, la cohésion d’équipe, l’intelligence collective, le coaching individuel ainsi que la santé émotionnelle et motivationnelle au travail.

J’intègre dans mon approche les dimensions humaine et économique, afin de concilier performance et équilibre des organisations.

Mon activité m’amène à m’inscrire dans des réseaux professionnels et à suivre régulièrement des formations et des ateliers de supervision, garantissant une pratique en constante évolution.

Je fais partie de réseaux de partenaires de confiance pour co-intervenir chez mes clients, offrant ainsi une garantie de qualité de service.

Nos clients

Ils nous font confiance dans leurs enjeux de transformation organisationnelle et de conduite du changement.

Certifications en conduite du changement, coaching et intelligence collective

  • Méthode de conduite du changementProsci ADKAR (Bruxelles)
  • Coaching professionnel certifié ICF – DBI (Lausanne)
  • Approche neurocognitive et comportementale – ANC (INC Bruxelles)
  • Certificat de formateur – FSEA 1 (Suisse)
  • Lego Serious Play – atelier d’intelligence collective
  • Outils psychométriques :

Formations en coaching, intelligence collective et transformation

  • Coaching systémique d’organisation (Arnaud Tonnelé),
  • Facilitateur en intelligence collective (R. Dilts Group),
  • Analyse transactionnelle – champ organisations – TOB (théorie organisationnelle de Berne – outil diagnostique systémique),
  • Penser la complexité de façon systémique (7 renoncements nécessaires) – F. Balta

Des partenaires engagés dans la transformation des organisations

Vous avez des enjeux de transformation humaine et organisationnelle ?

Nous serons ravis d’échanger avec vous pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos difficultés, afin de vous proposer un accompagnement adapté à votre organisation.