Permettre aux mélodies humaines de jouer leur partition collective.
Vous êtes manager, leader, dirigeant, DRH ou chef de projet de transformation avec des équipes à caractère scientifique ou technologique, multiculturel ou dans une organisation humanitaire ou universitaire.
Le terme VUCA, issu du jargon militaire américain des années 1990, a été repris de nos jours pour décrire l’environnement complexe et instable dans lequel évoluent les organisations aujourd’hui.
Face aux enjeux décrits précédemment, voici concrètement la manière dont se déroule notre accompagnement selon la méthode DTP en 3 phases :
Diagnostiquer et Détecter les leviers de développement grâce à un bilan approfondi de la situation, de vos enjeux et de vos besoins, par ex. par :
L’accompagnement repose sur 3 piliers : le Coaching, la Facilitation, la Formation qui peuvent être proposés ensemble ou séparément :
Pérenniser les transitions en engageant les leaders et leurs équipes autour de projets précis et porteurs de transformation avec un suivi régulier.
Afin de garantir une implémentation optimale des transformations, nous proposons un minimum de 2 demi-journées de suivi des plans d’actions collectifs.
Coach certifié, je facilite l’émergence de la cohésion et de la créativité des équipes, notamment en environnement multiculturel.
Je permets aux équipes de transformer complexité et tensions en performance collective, dans le souci du mieux travailler ensemble. Je stimule les managers à prendre de l’envergure dans leur fonction et dans le développement des talents individuels et collectifs.
J’ai à cœur de favoriser l’intelligence collective et de créer des dynamiques collaboratives riches. J’apprécie particulièrement travailler en partenariat avec d’autres professionnels sur des projets communs, alliant créativité et synergies collectives.
Ingénieur de formation et diplômé d’un Postgrade MBA, j’ai exercé auparavant différentes responsabilités dans le développement technique puis commercial au sein de grands groupes de télécommunications au plan national et international.
« Nous avons aussi réussi grâce à Bridging @ Work à développer la notion de plaisir au travail, un respect mutuel, une anticipation, un échange de compétences au sein des différentes équipes de l’agence. »
« Emmanuel a su gagner la confiance de chaque membre de l’équipe et il a su utiliser les bon outils, avec beaucoup de doigté, pour aller au fond des choses et les traiter dans le respect des uns et des autres. »
Vous avez envie d’en savoir plus sur nos accompagnements ?
Nous serons ravis d’échanger avec vous sur vos enjeux.