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Accompagnement en transformation
humaine et organisationnelle

Permettre aux mélodies humaines de jouer leur partition collective.

Emmanuel Jeger

Une stratégie simple et efficace pour accompagner vos transformations humaines et organisationnelles
grâce à la méthode DTP

Une méthode éprouvée pour accompagner les transformations organisationnelles

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs transformations humaines et organisationnelles, en travaillant sur la cohésion, l’intelligence collective et la performance durable.

Utilisée avec succès depuis plus de 20 ans dans le monde des organisations et des entreprises, cette approche facilite vos transformations dans un environnement en constante évolution.

Vous êtes manager, leader, dirigeant, DRH ou chef de projet de transformation avec des équipes à caractère scientifique ou technologique, multiculturel ou dans une organisation humanitaire ou universitaire.

Découvrez
nos services

Transformer la complexité en performance collective

1
  • Changements continus : Notre accompagnement en leadership et gestion du changement vous aide à transformer ces défis en opportunités. Nous adaptons vos processus pour plus de résilience et efficacité.
2
  • Motivation des collaborateurs : En favorisant la compréhension des profils et en identifiant des leviers spécifiques, nous créons une synergie qui maximise les contributions et améliore la cohésion.
3
  • Résistance au changement : Notre coaching d’équipe réduit les résistances en créant un environnement où chacun se sent écouté, renforçant ainsi coopération et engagement.
4
  • Stabilité et flexibilité : Nous vous aidons à instaurer une flexibilité tout en préservant une base solide, équilibrant les besoins immédiats avec les ajustements nécessaires.
5
  • Engagement et adaptabilité : Nos interventions sur-mesure permettent à vos équipes de rester informées et engagées, facilitant une adaptation proactive dans un monde en évolution.
6
  • Innovation : Nous vous aidons à repenser le management pour libérer la créativité, accélérer les décisions et répondre aux enjeux avec agilité.
.

Vos défis se résument en un mot : VUCA

Le terme VUCA (voir sur Wikipédia), issu du jargon militaire américain des années 1990, a été repris de nos jours pour décrire l’environnement complexe et instable dans lequel évoluent les organisations aujourd’hui.

J’accompagne les organisations à évoluer dans ces environnements complexes et incertains.

Que signifie VUCA ?

Notre accompagnement
« Réussir vos transformations humaines et organisationnelles »

Développer la cohésion et l’intelligence collective avec la méthode DTP

Face aux enjeux décrits précédemment, voici concrètement la manière dont se déroule notre accompagnement selon la méthode DTP en 3 phases :

  1. Diagnostiquer et détecter les leviers de développement.

  2. Transformer avec 3 piliers : Coaching, Facilitation et Formation.

  3. Pérenniser les transitions en engageant l’équipe autour de projets précis.

Phase 1 : Diagnostiquer et Détecter

Diagnostiquer et Détecter les leviers de développement grâce à un bilan approfondi de la situation, de vos enjeux et de vos besoins, par ex. par :

  • un bilan de fonctionnement de la dynamique d’équipe
  • un état des lieux des compétences clés de vos collaborateurs et de vous-même.

Phase 2 : Transformer

L’accompagnement repose sur 3 piliers : le Coaching, la Facilitation, la Formation qui peuvent être proposés ensemble ou séparément :

  • coaching individuel
  • coaching d’équipe
  • formation leadership
  • conduite du changement
  • formation 'Anticiper et gérer les conflits'
  • ateliers d’intelligence collective
  • entrainement, pratique

Phase 3 : Pérenniser

Pérenniser les transitions en engageant les leaders et leurs équipes autour de projets précis et porteurs de transformation avec un suivi régulier.

Afin de garantir une implémentation optimale des transformations, nous proposons un minimum de 2 demi-journées de suivi des plans d’actions collectifs.

Découvrez notre offre en détail

Emmanuel Jeger
fondateur de Bridging@work

Coach en transformation humaine et organisationnelle basé en Suisse, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des environnements complexes et multiculturels.

Certifié et expérimenté, je facilite l’émergence de la cohésion d’équipe et de la créativité collective, notamment en contexte multiculturel.

J’aide les équipes à transformer complexité et tensions en performance collective, dans une logique de mieux travailler ensemble. J’accompagne également les managers à développer leur posture et les talents individuels et collectifs.

J’ai à cœur de favoriser l’intelligence collective et de créer des dynamiques collaboratives durables. J’apprécie particulièrement le travail en partenariat avec d’autres professionnels sur des projets communs, alliant créativité et synergies.

Ingénieur de formation et diplômé d’un Postgrade MBA, j’ai occupé différentes fonctions dans le développement technique et commercial au sein de grands groupes de télécommunications, en France et à l’international.

Découvrez mon parcours qui m'a amené jusqu'à Bridging@Work

Ils nous font confiance

« Nous avons aussi réussi grâce à Bridging @ Work à développer la notion de plaisir au travail, un respect mutuel, une anticipation, un échange de compétences au sein des différentes équipes de l’agence. » ​


Lire le témoignage
Pierre-Alain DESCLOUX
Pierre-Alain DESCLOUX
Directeur de l’agence Schindler
Vaud/Lausanne

« Emmanuel a su gagner la confiance de chaque membre de l’équipe et il a su utiliser les bon outils, avec beaucoup de doigté, pour aller au fond des choses et les traiter dans le respect des uns et des autres. » ​


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Laurent BALSIGER
Laurent BALSIGER
Directeur de la SEFA
Société d'électricité et télécom
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