Notre accompagnement
« Réussir vos transformations »
vous garantit une efficience collective
grâce à la méthode DTP

Face aux enjeux décrits précédemment, voici concrètement la manière dont se déroule notre accompagnement selon la méthode DTP en 3 phases :

Quel que soit votre besoin, nous appliquons la méthode DTP suivante :

  • Phase 1 : Diagnostiquer et Détecter
  • Phase 2 : Transformer
  • Phase 3 : Pérenniser

Phase 1 : Diagnostiquer et Détecter

Diagnostiquer et Détecter les leviers de développement grâce à un bilan approfondi de la situation, de vos enjeux et de vos besoins, par ex. par :

  • un bilan de fonctionnement de la dynamique d’équipe
  • un état des lieux des compétences clés de vos collaborateurs et de vous-même.

Phase 2 : Transformer

L’accompagnement repose sur 3 piliers : le Coaching, la Facilitation, la Formation qui peuvent être proposés ensemble ou séparément :

  • coaching individuel
  • coaching d’équipe
  • formation leadership
  • conduite du changement
  • formation 'Anticiper et gérer les conflits'
  • ateliers d’intelligence collective
  • entrainement, pratique

Phase 3 : Pérenniser

Pérenniser les transitions en engageant les leaders et leurs équipes autour de projets précis et porteurs de transformation avec un suivi régulier.

Afin de garantir une implémentation optimale des transformations, nous proposons un minimum de 2 demi-journées de suivi des plans d’actions collectifs.

Le diagnostic approfondi

Le diagnostic approfondi (phase 1 – Diagnostiquer) va permettre de qualifier le type d’intervention approprié (nos services) que nous allons estimer propre à votre besoin selon les 3 axes suivants :

  • 1. Transformez votre leadership
  • 2. Développer la Change-ability
  • 3. Assurer un développement efficace des talents

Nos services
Réussir vos transformations

Transformer votre leadership

1. Transformer votre leadership

Transformez votre leadership pour accroître la motivation et l’efficacité de votre équipe en intégrant le Précieux Facteur Humain (PFH) au cœur de votre management.

Cette approche unique combine trois volets complémentaires : formation en leadership, coaching individuel et ateliers d’intelligence collective (Mastermind).

  • Formation en leadership : vous permettra d’acquérir des fondamentaux solides en définissant une vision mobilisante, en renforçant les compétences émotionnelles, en adaptant le style de leadership selon le contexte, et en maintenant la cohésion d’équipe.

    Thèmes proposés : Définir une vision, une mission et une stratégie mobilisantes ; renforcer ses compétences émotionnelles ; communiquer efficacement en période de changement ; adapter son style de leadership en fonction du niveau de développement du collaborateur (leadership situationnel) ; maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe grâce à l’intelligence collective ; intégrer les différents profils personnels ; développer une culture du feedback constructif ; anticiper et gérer les conflits ; gérer le stress dans un monde VUCA…

  • Coaching managérial individuel : vous obtiendrez un accompagnement personnalisé pour travailler sur les défis personnels du leader, renforcer ses points forts, et développer des stratégies spécifiques. Ce processus conduit à une transformation personnelle profonde.

  • Ateliers d’intelligence collective (Mastermind) : vous pourrez collaborer avec d’autres managers pour partager des expériences, résoudre des problèmes concrets, et co-créer des solutions innovantes, renforçant ainsi la synergie et les compétences collectives.

En résumé, une synergie pour une transformation complète… entre théorie, introspection et collaboration qui garantissent une transformation durable des leaders, leur permettant de relever les défis tout en créant des équipes plus engagées et performantes, propulsant ainsi toute l’organisation vers le succès.

Développer la Change-ability

2. Développer la Change-ability

Développez la « Change-ability » au sein de vos équipes pour réussir la conduite du changement dans un monde VUCA.

Grâce à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) et la méthode Prosci ADKAR.

Dans un contexte marqué par la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté, il est crucial pour les entreprises de s’adapter rapidement.

Nous accompagnons les équipes et leurs managers dans cette adaptation en utilisant l’ANC, qui s’appuie sur les neurosciences pour comprendre et transformer les comportements face au changement. L’ANC aide à identifier les résistances, à favoriser l’adhésion et à renforcer la résilience.

La méthode Prosci ADKAR fournit une feuille de route structurée pour la conduite du changement en cinq étapes : prise de conscience, envie, connaissance, capacité, et renforcement.

En combinant l’ANC avec Prosci ADKAR, nous vous offrons un accompagnement complet qui aligne les objectifs individuels et organisationnels, facilite une transition harmonieuse et assure la pérennité du changement.

Cette approche intégrée permet aux équipes de développer une « Change-ability » robuste, transformant la conduite du changement en une opportunité de croissance et de renouveau pour les organisations dans un environnement VUCA.

Assurer un développement efficace des talent

3. Assurer un développement efficace des talents

Assurer un développement efficace des talents pour être certain que les managers et collaborateurs soient au bon endroit avec les bonnes compétences et un fort engagement.

Réussissez les transformations de votre entreprise avec les compétences et aspirations de vos collaborateurs dans les nouveaux métiers grâce au concept du Flow et à la démarche MyEquinox.

Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, le développement des talents est un levier essentiel pour aligner la transformation de l’entreprise avec les compétences de ses collaborateurs.

Avec une équipe de consultants, coachs et formateurs, nous offrons une approche unique et innovante intitulée « Prenez soin du développement des talents de vos collaborateurs », qui combine le concept du Flow et la démarche MyEquinox, une solution d’accompagnement en groupe en entreprise.

Le concept du Flow : atteindre l’excellence et l’épanouissement

Le concept du Flow, introduit par le psychologue Mihaly Csikszentmihalyi, désigne un état optimal où une personne est totalement immergée dans une activité, ressentant un équilibre parfait entre challenge et compétence. Cet état de concentration intense et de satisfaction maximale conduit à des performances exceptionnelles et à un épanouissement personnel et professionnel.

Appliqué au développement des talents, le Flow permet de :

  • Optimiser les performances : En aidant les collaborateurs à identifier et à se concentrer sur leurs zones de compétences clés où ils peuvent exceller.

  • Favoriser l’engagement : En créant des conditions de travail où les collaborateurs se sentent motivés et investis dans leurs tâches.

  • Stimuler la créativité et l’innovation : En encourageant un environnement où les idées nouvelles et les solutions créatives peuvent émerger naturellement.

 

La démarche MyEquinox (en partenariat) : accompagnement collectif et croissance partagée

MyEquinox est une solution d’accompagnement en groupe conçue pour le développement des talents en entreprise. Cette démarche repose sur le principe que la croissance collective renforce la croissance individuelle. En participant à des sessions collaboratives, les collaborateurs peuvent :

  • Partager et apprendre ensemble : Grâce à des échanges d’expériences et de bonnes pratiques, les participants enrichissent mutuellement leurs compétences.

  • Bénéficier d’un soutien mutuel : Le groupe crée un espace de confiance où chacun peut exprimer ses défis et recevoir des conseils constructifs.

  • Accroître la cohésion d’équipe : En travaillant ensemble vers des objectifs communs, les collaborateurs renforcent leurs liens et développent un esprit d’équipe solide.

 

Une synergie puissante pour l’évolution de carrière

En intégrant le concept du Flow et la démarche MyEquinox, notre approche vise à créer une démarche innovante dans le management des talents, où chaque collaborateur peut atteindre son plein potentiel tout en contribuant à la transformation de l’entreprise. Cette synergie permet de :

  • Aligner les compétences et aspirations avec les objectifs stratégiques : En s’assurant que les talents développés correspondent aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.

  • Favoriser une culture de l’apprentissage continu : En encourageant les collaborateurs à se perfectionner constamment, à s’adapter aux nouvelles exigences et être proactif dans le management de leur carrière.

  • Assurer une croissance durable : En cultivant des talents épanouis et engagés, l’entreprise renforce sa capacité à innover et à prospérer dans un environnement compétitif.


Conclusion

Le management et le développement des talents est un investissement stratégique pour toute entreprise souhaitant aligner sa transformation avec les compétences de ses collaborateurs.

En adoptant une approche centrée sur le concept du Flow et la démarche MyEquinox, il est possible de créer un cadre où chaque individu peut s’épanouir, exceller et contribuer de manière significative à la réussite collective.

En préparant vos collaborateurs à être acteur de leur évolution professionnelle, vous préparez votre entreprise à relever les défis de demain avec agilité et succès.

Complément

  • Nous vous offrons une hotline support pendant 6 mois après les interventions.

  • Pour les coachings individuels, un espace digital collaboratif (Klaxoon) vous est proposé de manière permanente pour mémoriser l’évolution du travail.

  • L’entretien de découverte ainsi que la séance de définition des objectifs vous sont offerts.

Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès.
Travailler ensemble est la réussite.

Vous avez des enjeux organisationnels et humains au sein de votre entreprise ?

Nous serons ravis d’échanger avec vous pour comprendre quelle est votre situation et les difficultés que vous rencontrez pour vous proposer un accompagnement adapté.