- Quelle(s) étai(en)t la / les situations / les enjeux principaux de vos managers / vos équipes avant mes interventions (cohésion d’équipe, formation conduite du changement, feedback, coaching managérial…)
En tant que Training Manager et Senior Human Ressources Manager dans le domaine de la Recherche et du Développement, j’ai travaillé plusieurs années avec Emmanuel. Il nous a apporté son expérience de coach dans divers domaines que ce soit lors de formations, de cohésion d’équipe et de coaching individuels. Les enjeux principaux de notre management étaient d’augmenter les compétences de leadership de nos managers au niveau du savoir-être car nous avions affaire à une population scientifique et technique qui devait faire face aux nouveaux challenges du leadership transversal.
Parmi les interventions d’Emmanuel je peux citer :
Deux formations : La Conduite du Changement et Donner et recevoir du feedback.
Ces formations ont été données à une population de chefs de département, group managers, chefs de projets et chefs d’équipe (environ 70 personnes).
Le coaching de nos coachs internes une équipe de 8 coachs qui avaient pour mission de faciliter les meetings hebdomadaires et les meetings mensuels des équipes. Nos coaches ont également bénéficié de séance de coaching individuels pour augmenter et affiner leurs compétences.
Une dizaine d’intervention de cohésion d’équipe pour plusieurs unités et groupes.
- Quels ont été les résultats après les interventions ?
Les formations ont eu un impact très positif sur les participants et ont beaucoup améliorer les compétences de leadership de nos managers. Que ce soit lors des évaluations de fin d’année pour le feedback ou lors des changements organisationnels les managers ont pu utiliser les outils proposés par Emmanuel et cela s’est ressenti positivement au niveau des équipes.
Les cohésions d’équipe ont été très efficaces et ont aidés les équipes à repartir sur de nouvelles bases.
Le coaching de nos coachs internes a été un succès l’équipe des coachs a gagné en efficience, en pertinence et a pu appliquer ce qu’ils avaient appris durant les sessions.
- Qu’est-ce qui a été le plus marquant / favorable dans les interventions / le style du consultant
Emmanuel a une grande capacité d’adaptation à son audience et prends soin lors de sa préparation de comprendre le milieu dans lequel il va intervenir. Il a eu affaire à des profils très variés dans des domaines scientifiques et techniques avec des participants qui ne sont pas toujours intéressés ou à l’aise avec les formations sur les ‘soft-skills’. Il a su faire passer les messages, parler leur langage, trouver le ton juste et rendre ce sujet accessible aux participants. Les feedbacks reçus à la fin des formations et des interventions de coaching ont toujours été très positifs et je ne peux que le recommander.
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