D’après « Le choix du vivant » (Ed. LLL – 2018) – Marie-Hélène Straus et Eric Julien
Mourir au « Je » pour naître au « Nous »
Faire vivre et animer l’interdépendance qui relie
· La théorie cellulaire nous apprend que chaque cellule vivante a une mission définie, qui lui est rappelée en permanence par les liens qu’elle entretient avec les autres cellules de son système.
· Chaque cellule vivante dispose d’un système correcteur d’autodestruction appelé « apoptose ».
· La disparition de signaux indicateurs de liens avec le système provoque le suicide de la cellule.
· Une cellule qui ne reçoit plus de message de son système sur son utilité s’autodétruit.
· Cette loi biologique du vivant nous indique par analogie les risques encourus par des organisations qui ne sont plus reliées à leur environnement ou à des collaborateurs qui ne sont plus reliés au système.
· L’enjeu des managers est de pouvoir appréhender la globalité des interactions du système, comprendre comment elles fonctionnent afin de développer une pensée systémique intersubjective.
· Une prise de recul qui permet d’acquérir une vision large afin de prendre des décisions plus « justes » que « bonnes », et d’influencer le système dans un objectif de pérennité.
A bientôt pour les chapitres suivants !
Français 
English