Accompagnement en transformation
humaine et organisationnelle

Enable human melodies to play their collective part.

Emmanuel Jeger

Une stratégie simple et efficace pour accompagner vos transformations humaines et organisationnelles
thanks to the DTS method

Une méthode éprouvée pour accompagner les transformations organisationnelles

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs transformations humaines et organisationnelles, en travaillant sur la cohésion, l’intelligence collective et la performance durable.

Utilisée avec succès depuis plus de 20 ans dans le monde des organisations et des entreprises, cette approche facilite vos transformations dans un environnement en constante évolution.

Whether you're a manager, a leader, an executive, a human resources manager or a transformation project manager working with scientific or technological teams, in a multicultural environment or in a humanitarian or academic organization.

Transformer la complexité en performance collective

Ongoing change: Our leadership and change management support helps you turn challenges into opportunities. We adapt your processes for greater resilience and efficiency.

Employee motivation: By fostering understanding of profiles and identifying specific levers, we create a synergy that maximizes contributions and improves cohesion.

Resistance to change: Notre coaching d’équipe réduit les résistances en créant un environnement où chacun se sent écouté, renforçant ainsi coopération et engagement.

Stability and flexibility: We help you build flexibility while maintaining a solid foundation, balancing immediate needs with necessary adjustments.

Commitment and adaptability: Our tailor-made interventions keep your teams informed and engaged, facilitating proactive adaptation in a changing world.

Innovation: We help you rethink management to unleash creativity, accelerate decisions and respond to challenges with agility.

Your challenges can be summed up in one word: VUCA

Le terme VUCA (voir sur Wikipédia), issu du jargon militaire américain des années 1990, a été repris de nos jours pour décrire l’environnement complexe et instable dans lequel évoluent les organisations aujourd’hui.

J’accompagne les organisations à évoluer dans ces environnements complexes et incertains.

Our support
« Réussir vos transformations humaines et organisationnelles »

Développer la cohésion et l’intelligence collective avec la méthode DTP

Faced with the challenges described above, here's how our 3-phase DTS method support works:

Diagnosis and detection of development levers

Transform with 3 pillars: Coaching, Facilitation and Training.

Sustain transitions by committing the team to specific projects.

Phase 1: Diagnose and Detect

Diagnose and Detect development levers through an in-depth assessment of the situation, your challenges and your needs, e.g. by:

an assessment of team dynamics
an inventory of the key skills of you and your colleagues.

Phase 2: Transforming

Support is based on 3 pillars: Coaching, Facilitation and Training, which can be offered together or separately:

individual coaching
team coaching
leadership training
change management
‘conflict anticipation and management’ training
collective intelligence workshops
training, practice

Phase 3: Sustain

Sustain transitions by engaging leaders and their teams in specific, transformative projects, with regular follow-up.

To ensure optimal implementation of transformations, we offer a minimum of 2 half-day follow-up sessions on collective action plans.

Emmanuel Jeger
founder of Bridging@work

Coach en transformation humaine et organisationnelle basé en Suisse, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des environnements complexes et multiculturels.

Certifié et expérimenté, je facilite l’émergence de la cohésion d’équipe et de la créativité collective, notamment en contexte multiculturel.

J’aide les équipes à transformer complexité et tensions en performance collective, dans une logique de mieux travailler ensemble. J’accompagne également les managers à développer leur posture et les talents individuels et collectifs.

J’ai à cœur de favoriser l’intelligence collective et de créer des dynamiques collaboratives durables. J’apprécie particulièrement le travail en partenariat avec d’autres professionnels sur des projets communs, alliant créativité et synergies.

Ingénieur de formation et diplômé d’un Postgrade MBA, j’ai occupé différentes fonctions dans le développement technique et commercial au sein de grands groupes de télécommunications, en France et à l’international.

They trust us

« Thanks to Bridging @ Work, we have also succeeded in developing the notion of pleasure at work, mutual respect, anticipation, and an exchange of skills within the agency's different teams. »

Read what they say

Pierre-Alain DESCLOUX

Schindler Vaud Branch Manager
Vaud/Lausanne

Emmanuel knew how to gain the trust of each member of the team and he knew how to use the right tools, with a lot of tact, to get to the bottom of things and deal with them in a respectful way

Read what they say

Laurent BALSIGER

SEFA Director
Electricity and telecom company

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